Reparar internet, no las empresas de tecnología / Boing Boing

Todos en el mundo tecnológico dicen amar la interoperabilidad, la capacidad técnica para conectar un producto o servicio a otro producto o servicio, pero la interoperabilidad cubre una gran cantidad de territorio y, dependiendo de lo que se entiende por interoperabilidad, puede hacer mucho, un poco, o nada en absoluto para proteger a los usuarios, la innovación y la equidad.

Empecemos con una taxonomía de la interoperabilidad:

Interoperabilidad Indiferente

Esta es la forma más común de interoperabilidad. La Compañía A hace un producto y la Compañía B hace una cosa que funciona con ese producto, pero no habla con la Compañía A al respecto. La empresa A no sabe o le importa saber sobre el complemento de la compañía B.

Piense en el encendedor de cigarrillos de un automóvil: estos comenzaron en la década de 1920 como accesorios de posventa que los propietarios de automóviles podrían haber instalado en un garaje; Con el tiempo, se hicieron lo suficientemente populares como para que vinieran de serie en cada automóvil. Eventualmente, las compañías de terceros comenzaron a fabricar adaptadores de alimentación de CC que se enchufaron en el receptáculo del encendedor, extrayendo energía del alternador del motor del automóvil. Esto se generalizó tanto que finalmente se estandarizó como ANSI / SAE J563.

La estandarización allanó el camino para una variedad de nuevos productos innovadores que podrían ser fabricados por terceros fabricantes que no tenían que coordinar con (o pedir permiso) a las compañías automotrices antes de llevarlas al mercado. Estos son ahora omnipresentes, y puede encontrar peceras llenas de cargadores USB que se adaptan a su receptáculo para encendedor de automóviles en la mayoría de las estaciones de servicio por $ 0.50 – $ 1.00. Algunos automóviles ahora vienen con puertos USB estándar (aunque por razones complicadas, Estos tienden a no ser muy buenos cargadores.), pero a su fabricante de automóviles no le importa si compra uno de esos cargadores de $ 0.50 y lo usa con su teléfono. Es tu auto, es tu encendedor, es tu negocio.

Interoperabilidad Cooperativa

A veces, las empresas están ansiosas por que otros creen complementos para sus productos y servicios. Una de las maneras más fáciles de hacer esto es adoptar un estándar: un fabricante de automóviles que instale un receptáculo para encendedor de automóviles compatible con ANSI / SAE J563 en sus automóviles permite a sus clientes usar cualquier accesorio compatible con sus automóviles; cualquier fabricante de teléfonos que instale un conector para auriculares de 3.5 mm le permite a cualquiera que compre ese teléfono enchufar cualquier cosa que tenga un conector que coincida, incluso dispositivos exóticos como los lectores de tarjetas de Stripe, que convierten su número de tarjeta de crédito en un conjunto de tonos que se reproducen en la toma de auriculares del teléfono de un proveedor, para ser reconocido y recodificado como números por la aplicación de Stripe.

Los estándares digitales también permiten un alto grado de interoperabilidad: un vendedor de teléfonos o un fabricante de automóviles que instala un chip Bluetooth en su dispositivo le permite conectar cualquier accesorio Bluetooth con él, siempre que sean compatibles con ese dispositivo, o al menos que no hagan pasos. para evitar que ese dispositivo se conecte.

Aquí es donde las cosas se complican: los fabricantes y proveedores de servicios que adoptan estándares digitales pueden usar programas informáticos para discriminar los accesorios, incluso aquellos que cumplen con el estándar. Esto puede ser extremadamente beneficioso para los clientes: puede obtener un "firewall" de Bluetooth que le advierte cuando se está conectando a un dispositivo Bluetooth con defectos de seguridad, o que aparece en una lista negra de dispositivos maliciosos que desvían sus datos. Envíalo a los ladrones de identidad.

Pero como con todas las preguntas tecnológicas, la pregunta relevante no es simplemente "¿Qué hace esta tecnología?" Es "¿Quién hace esta tecnología lo hace?" a y quien lo hace para? "

Debido a que la misma herramienta que le permite a un fabricante ayudarlo a discriminar contra los accesorios Bluetooth que dañan su bienestar, le permite discriminar contra dispositivos que dañan sus bienestar (por ejemplo, los auriculares o el teclado de menor costo de un rival) incluso si estos accesorios mejoran tu bienestar.

En la era digital, la interoperabilidad cooperativa siempre está sujeta a los límites corporativos. Incluso si un fabricante está obligado por ley a adherirse a un cierto estándar, por ejemplo, para proporcionar una determinada interfaz electrónica o para permitir el acceso a través de una interfaz de software como una API, esas interfaces aún están sujetas a límites que pueden incorporarse en el software.

Se podría hacer un receptáculo para encendedor de automóvil habilitado digitalmente para admitir solo un rango limitado de aplicaciones (carga por USB pero no por USB-C o Lightning, o solo por cargar teléfonos pero no tabletas) y el software podría escribirse para hacer cumplir esos límites. Incluso un "receptáculo de encendedor inteligente" muy permisivo que aceptaba todos los dispositivos conocidos a la fecha podría diseñarse para rechazar cualquier dispositivo inventado más adelante, a menos que el fabricante elija permitir su uso. Un fabricante de este tipo de dispositivo podría decirse que respalda "todos los dispositivos que actualmente puede enchufar en su encendedor de automóvil", pero aún así mantener un veto de bolsillo sobre los dispositivos futuros como una cobertura contra los nuevos desarrollos que considere malos para el fabricante y sus intereses. .

Además, los dispositivos y servicios conectados pueden ajustar el grado de interoperabilidad que sus interfaces digitales permiten de momento en momento, sin previo aviso ni apelación, lo que significa que plugin para el navegador o herramienta de medios sociales Usted puede confiar en que puede dejar de trabajar.

Lo que nos lleva a …

Interoperabilidad Adversarial

A veces aparece un complemento que se conecta a un producto cuyo fabricante es totalmente hostil: tinta de terceros para su impresora de inyección de tinta, o una aplicación no autorizada para su iPhone, o un juego casero para su consola, o un DVR que le permite graba cualquier cosa disponible a través de su paquete de cable, y eso le permite almacenar sus grabaciones de forma indefinida.

Muchos productos realmente tienen contramedidas para resistir este tipo de interoperabilidad: verificaciones para asegurar que No estás comprando piezas de automóviles de terceros.o arreglando tu propio tractor.

Cuando un fabricante construye un nuevo producto que se conecta a uno existente a pesar de la hostilidad del fabricante, se llama "interoperabilidad adversarial" y ha existido durante casi el mismo tiempo que la propia industria de la tecnología, desde el días de mainframe al Revolución de la PC al guerras del sistema operativo al guerras de navegador.

Pero a medida que los mercados tecnológicos han crecido. mas concentrado y menos competitivo, lo que antes era un negocio como de costumbre se ha vuelto casi impensable, sin mencionar que es legalmente peligroso, gracias a los abusos de ley de ciberseguridad, ley de derechos de autory ley de Patentes.

Eliminar la interoperabilidad adversa de la mesa rompe el ciclo tecnológico en el que una nueva empresa ingresa al mercado, deja a un lado a sus rivales, aumenta su dominio y es destronado por un nuevo advenedizo. En cambio, los gigantes tecnológicos de hoy muestran todas las señales de establecer una posición permanente y dominante en internet.

"Castigando" a Big Tech concediéndole el dominio perpetuo

A medida que los estados lidian con los peores aspectos de Internet: el acoso, el robo de identidad, la organización autoritaria y racista, la desinformación, existe una verdadera tentación de "resolver" estos problemas haciendo que las empresas de Big Tech sean legalmente responsables de la conducta de sus usuarios. Esta es una cura que es peor que la enfermedad: las grandes plataformas no pueden someter cada publicación de cada usuario a una revisión humana, por lo que utilizan filtros, con resultados catastróficos. Al mismo tiempo, estos filtros son tan caros de operar que hacen imposible que los posibles competidores ingresen al mercado. YouTube tiene su filtro de derechos de autor de ID de contenido de $ 100 millones ahora, pero si se hubiera visto obligado a encontrar $ 100,000,000 adicionales para comenzar en 2005, habría muerto al nacer.

Pero la asignación de estos costosos deberes de tipo estatal a las empresas de tecnología también tiene la Efecto perverso de hacer mucho más difícil provocar la competencia. A través de una cuidadosa regulación o rupturas. Una vez que decidimos que proporcionar un foro para la actividad en línea es algo que solo pueden hacer las empresas gigantes con suficiente dinero para pagar los filtros, también nos comprometemos a mantener a las grandes empresas lo suficientemente grandes como para realizar esas tareas.

¿Interoperabilidad al rescate?

Es posible crear una regulación que mejore la competencia. Por ejemplo, podríamos Introducir leyes que obliguen a las empresas a seguir estándares de interoperabilidad. y supervise a las compañías para asegurarse de que no están limitando furtivamente a sus rivales detrás de la escena. Esto ya es una característica de buena leyes de telecomunicaciones, y hay mucho que me gusta al respecto.

Pero un mandato para permitir que los usuarios lleven sus datos de una compañía a otra, o para enviar mensajes de un servicio a otro, debe ser el abridor, no el juego final. Cualquier tipo de mandato de interoperabilidad tiene el riesgo de convertirse en el techo de la innovación, no en el piso.

Por ejemplo, cuando los países de todo el mundo rompieron los monopolios de sus compañías telefónicas nacionales, establecieron reglas que los obligan a permitir que las nuevas empresas utilicen sus líneas, se conecten con sus usuarios y compartan sus instalaciones, y esto permitió la competencia en cosas como el servicio de larga distancia.

Pero estas reglas de interoperabilidad no fueron la última palabra: a las empresas de telecomunicaciones no solo se les prohibió discriminar a los competidores que querían usar sus líneas de largo recorrido; gracias a precedente anterior, tampoco pudieron controlar quién podía hacer dispositivos que se enchufaran en esas líneas. Esto permitió a las compañías hacer módems que pudieran conectarse a líneas telefónicas. A medida que Internet se arrastraba (y luego corría) hacia los hogares de los estadounidenses, los operadores tenían un gran incentivo para controlar cómo sus clientes utilizaban la red, especialmente cuando los mensajes y la voz sobre IP erosionaban las ganancias masivas de las tarifas de larga distancia y SMS. . Pero no pudieron, y esa impotencia para dirigir el mercado permitió a las nuevas empresas y sus clientes crear una revolución en red.

La revolución de las comunicaciones debe al menos tanto a la capacidad de los terceros para hacer cosas que los operadores odiaron, pero no pudieron evitar, como a las reglas que los obligaron a interconectarse con sus rivales.

Arreglar Internet, no las empresas tecnológicas

Los problemas de Big Tech son innegables: el uso de los servicios dominantes puede ser terrible, y ahora que han roto el ciclo de dominación y destronamiento, las compañías de Big Tech han fortalecido sus cumbres de tal manera que otros no se atreven a asediarlos.

Hoy en día, gran parte del énfasis está en hacer que Big Tech sea mejor cargando el compañías Filtrar y monitor sus usuarios.

Las compañías de Internet más grandes necesitan más límites legales en su uso y manejo de datos personales. Por eso apoyamos nuevas leyes de privacidad de Internet inteligentes y exhaustivas. Pero las leyes que requieren el filtrado y la supervisión del contenido del usuario empeoran Internet: son más hostiles para los nuevos participantes en el mercado (que no pueden pagar los costos de cumplimiento) y peor para la autodeterminación tecnológica de los usuarios de Internet.

Si nos preocupa que los corredores de influencia vaga están usando Facebook para lanzar campañas de persuasión furtivas, podemos forzar a Facebook a hacerlo más difícil nadie para acceder a sus datos sin la aprobación explícita de Facebook (esto supone que usted confía en que Facebook sea el guardián de sus mejores intereses), o podemos Prohibir a Facebook el uso de contramedidas técnicas y legales. para excluir nuevas empresas, cooperativas y proyectos que le permiten hablar con sus amigos de Facebook sin usar las herramientas de Facebook, de modo que pueda configurar su acceso para minimizar la vigilancia de Facebook y maximizar su propia libertad.

La segunda forma es la mejor. En lugar de consagrar a Google, Facebook, Amazon, Apple y Microsoft como señores permanentes de Internet y luego tratar de hacerlos lo más benignos posible, podemos arreglar Internet haciendo que Big Tech sea menos central para su futuro.

Es posible que las personas conecten herramientas a sus cuentas de Big Tech que hacen cosas mal aconsejadas de las que se arrepienten. Ese es el tipo de punto, de verdad. Después de todo, la gente puede conectar cosas raras en los receptáculos más ligeros de su automóvil, pero el mundo es un lugar mejor cuando decida cómo usar ese enchufe útil y versátil compatible con ANSI / SAE J56, no GM o Toyota.

(Puesto cruzado de EFF Deeplinks)

<! –

Cory Doctorow

Escribo libros. Mis últimas son: una novela gráfica YA llamada En la vida real (con Jen Wang); Un libro de no ficción sobre las artes y el Internet llamado. La información no quiere ser libre: leyes para la era de Internet (con presentaciones de Neil Gaiman y Amanda Palmer) y una novela de ciencia ficción llamada YA Patria (es la secuela de Hermanito). yo hablar por todas partes y yo Pío y caída, también.

->

!function(f,b,e,v,n,t,s){if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod?n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};if(!f._fbq)f._fbq=n;n.push=n;n.loaded=!0;n.version=’2.0′;n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];s.parentNode.insertBefore(t,s)}(window,document,’script’,’https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js’);fbq(‘init’, ‘1174428159312267’);fbq(‘track’, ‘PageView’);

FUENTE ORIGINAL BOING BOING

Deja un comentario